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亚博官方下载:万科2014年度销售额达2151亿 行业“老大”易主


本文摘要:房地产中国网络通信于1月5日晚,万科发表了2014年12月的销售业绩,公告显示当月万科构筑销售面积206.8万平方米,销售额250.3亿元,比上年快速增长112.0%和128.7%。

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房地产中国网络通信于1月5日晚,万科发表了2014年12月的销售业绩,公告显示当月万科构筑销售面积206.8万平方米,销售额250.3亿元,比上年快速增长112.0%和128.7%。2014年全年万科总建设销售面积1806.4万平方米,销售额2151.3亿元,比2013年快速增长21.1%和25.9%。从那以后,绿地和万科哥哥的争论得出了定论,万科哥哥的方向最后取代了绿地2408亿的销售额。尽管如此,万科社长郁亮可能不反感过去一年的销售成绩。

今天,我们完成了年度偿还2000亿美元的目标。这一成果的背后,汇集了全体同事一年的希望和汗水,证明了万科的强大执行力。在12月23日给员工的信中,他写道。

郁亮显然,对于多年来仍设立同样销售目标的万科来说,偿还更具现实意义。只有取得偿还才是确实的销售,当我们的传统业务转移到白银时代,特别是在市场处于调整期间,我们必须尊重经营性现金流的健康,以更周密的尺度测量我们得到的销售业绩。郁亮对此作出了反应。

同意成绩的同时,郁亮也警告说,业界进入新时期,传统业务规模数字的扩大必须保持警告。黄金时代,规模数字本身就是龙头的标志之一。

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但是,在白银时代,情况不会再发生相当大的变化。房地产价格单方面的慢慢下跌。过多的库存不是财富而是费用鲁莽的投资,不是机会而是风险。

在这封给员工的信中,郁亮明确解释了规模的意义。这种谨慎的态度也体现在万科的投资战略上。根据公告,12月万科在深圳、珠海减少了2个新项目,对应万科权益的计划建筑面积约为24.5万平方米。

在过去的一年里,各地来了广泛的新闻,但土地转让的底价还很高,土地市场的调整还没有结束。万科董事会秘书谭华杰对此作出反应,万科在新项目的发展上仍不谨慎,对于明确的项目,万科仍不坚决科学研究判断,合理投资,回避评价过于悲观的块。

回顾过去的一年,变革成了万科提到频率最低的词汇。万科显然,在白银时代,领导者的责任是第一次寻找新的决心。2013年,郁亮首次明确提出,万科将由传统住宅开发者向城市设施经营者转型。

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经过这一年多的探索和尝试,变革的想法逐渐明确。明确地说,将来万科的业务分为三部分,郁亮作出反应,在传统住宅领域,我们不遵循良好的房屋、良好的服务、良好的社区三个标准,然后为城市家庭提供优质的居住服务,同时力扩大消费房地产和产业房地产领域。

根据计划,万科将在2015年增加商业服务、教育、养老等社区设施服务,创造更加丰富全面的社区生活体验。此外,公司将遵循城市发展的步伐,针对养老、医疗、度假等城市发展的迫切市场需求,为城市居民提供有针对性的产品和服务。

同时,它还将扩大工业地产、创业园区等领域,帮助城市在不同阶段发展工业。


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